Sự khác nhau giữa Nhân viên và Quản lý ?
Quản lý trực tiếp, họ quan trọng ra sao?
Chân dung "Quản lý giỏi"?
Quản lý giỏi - 5 yêu cầu?
Đào-tạo-thực-hành, mô hình đào tạo - phát triển năng lực vượt trội.
Nơi nó cho phép học viên được thao tác trên mô hình thực tế (simulation), học viên được bước vào môi trường làm việc rất thực, nơi có quá trình, những hoạt động, thao tác, tiếng ồn, vấn đề, hư hỏng, gián đoạn, đo lường ... mô phỏng rất giống như nơi vận hành thực tế.
Học viên được học cách quan sát quá trình, nhận diện vấn đề, áp dụng những nguyên tắc / phương pháp / công cụ vào giải quyết vấn đề thực tế.
Chu trình [Học - làm (thực nghiệm) - học - làm lần nữa - .] -> kết quả, được diễn ra. Học viên là một phần của quá trình này.
Học viên sẽ được nhìn thấy cả hai a) phương pháp / công cụ, và b) áp dụng thực tế, tác động ra sao đến kết quả quá trình.
Học viên sẽ được kết nối giữa phương pháp (phần hiện) và tư duy (phần ẩn).
Bên dưới là link video của mô hình Skillpoint workshop, nguồn LeanFrontier
Từ khóa :Tin tức và Sự kiện